Con Esquire, Andrés Rodríguez busca otra forma de dirigirse al público, alejándose de lo que hacen otros editores que “solo le hablaban y aún hablan de cintura para abajo” El editor y director de Esquire habla sobre todo lo que implica crear una editorial como la suya y cómo manejarse en un mercado muy competitivo.
Fue una pieza elemental para Prisa durante un periodo de tiempo, consiguió traer Rolling Stone a España y la dirigió durante cinco años, pero de pronto se pasa al bando de la edición. ¿Por qué decidió dar ese gran paso en su vida profesional?
Aprendí muchísimo durante mis más de quince años en el Grupo Prisa pero tenía ganas de mezclar en un solo movimiento decisiones periodísticas y financieras y la edición era la mejor manera de hacerlo. Siempre pensé que en España hay un gran talento en el mundo de las revistas y no quise perder la oportunidad de experimentar editando.
En tiempos de crisis se tiró a la piscina y creo SpainMedia Magazine una editorial independiente. ¿No tiene miedo al fracaso?
Nunca tuve miedo el fracaso. El fracaso, en todo caso, tan solo podría haber sido económico, no editorial. Estábamos seguros de que íbamos a editar algunas de las mejores revistas de Europa y el tiempo nos ha dado la razón, el proyecto se sostiene financieramente muy bien.
Cuando nace en España Esquire, en el mercado ya existían revistas para un target masculino pero aún así habéis conseguido haceros con una parte del mercado de revistas masculinas ¿Cómo pretendíais captar lectores que luego fueran asiduos al consumo de su revista?
Dejando a un lado los viejos estereotipos del lector masculino al que los editores solo le hablaban y aún hablan de cintura para abajo, utilizando el sexo como principal reclamo de venta. Desde el primer momento hemos editado el Esquire que a nosotros nos gusta leer. ¡Ah...y nos leen muchísimas mujeres!, ¡ gracias chicas!
La gran mayoría de las revistas para hombres tienen en portada mujeres explosivas, en cambio Esquire no, ¿Por qué?
Durante tres años no hemos querido incluir mujeres en nuestras portadas para que la voz de Esquire se entendiese bien, creemos que el mejor órgano de nuestros lectores es la cabeza, ni la bragueta, ni la tarjeta de crédito.
¿Qué queda de aquella Esquire de los años 30 con colaboraciones como la de Truman Capote?
Queda la intención de no ser conformistas, de pelear por los buenos textos, de pelear por la buena fotografía, de amar la literatura y el buen vivir, en definitiva de hacer lo que nos da la gana.
Tras Esquire vino Harper's Bazaar en un mercado donde lo que más sobra son revistas para mujeres. ¿Por qué decidieron editar otra revista más para mujeres?, ¿qué tiene la revista que la diferencia de otras?
No está todo dicho en el mercado de las revistas femeninas. Bazaar está teniendo un éxito enorme. Nuestro número de octubre ya lleva más publicidad que Marie Claire o Woman que llevan más de 20 años en el mercado. En apenas siete meses ya nos mira toda la industria y quizás por nuestra llegada, han cambiado en las últimas semanas las directoras de dos revistas tan importantes como Elle y Telva.
Con la llegada de las nuevas tecnologías, la mayoría de las revistas y diarios se están pasando al bando de la digitalización. ¿Cree que está cerca el fin de la impresión de revistas y diarios?
Los diarios están ya viviendo una transformación industrial. Han dejado de ser medios de comunicación de masas para reconvertirse en medio de comunicación de élites donde el análisis primará frente a la noticia. Tan solo la prensa local vera retardado este proceso. El caso de las revistas nada tiene que ver con esto. Las revistas de estilo de vida son la alta costura, la red es el pret a porter. De todos modos, en Spainmedia estamos definiendo y trabajando nuestra estrategia online y pronto la daremos a conocer.
¿Cuál es su visión del panorama actual de las revistas?
Creo que los grandes editores de revistas tienen que hacer examen de conciencia, han engordado mucho durante los años de vacas gordas y ahora tienen que perder peso y agudizar su ingenio.
Como director, ¿cuál cree que es el elemento esencial para que una revista salga a flote en este periodo dónde la crisis se agudiza?
La personalidad del editor y del director y que estos sean capaces de reunir buenos equipos. Eso es todo.
Según su visión como editor, director y periodista
¿Qué tiene que tener un periodista para ser imprescindible en una redacción?
Pasión, talento, ganas de aprender, en definitiva que no trabaje por dinero. Este oficio es vocacional. Nosotros siempre estamos buscando gente así.
¿Un consejo universal para todos los estudiantes de ciencia de la información?
Que no se crean todo lo que les dicen en la universidad y que formen su propio criterio ante el 'establishment'.#
